公司召開2022年上半年總結暨下半年度工作會議
發布日期：2022-07-18
7月9日、10日，眾品食業召開半年度培訓暨工作會議，公司經理層、各部門一把手、營銷人員、優秀員工代表參加。
會上宣貫了《項目合伙人》、《人才培養》等機制。公司將繼續秉承“公正公平、自主經營、數據說話、績效用人”的原則，圍繞產品、客戶、渠道等業務發布項目或自主申請立項，多渠道激勵員工能動性，為”愿干事、能干事、干成事”的員工搭建施展自我才能的平臺。宣貫了“經營、營銷、營運、職能”等不同維度的人才選拔標準，以及“導師幫帶、輪崗制、競聘制”等多途徑人才培養機制，通過“外部學習、線上培訓、社會賦能”等多方面為大家賦能。
會上對2022年度先進團隊和個人進行表彰。此次表彰分兩部分：一是公司堅持“績效導向，數據表彰”對2022年上半年績效突出的5個經營實體、12名優秀客戶經理進行了表彰。二是公司著重表彰了疫情期間，不畏艱難、主動作為，代表新眾品精神等70名分布在各條戰線的員工。
公司各經實體部門負責人對2022上半年工作復盤、下半年工作目標達成措施進行發言。
公司總經理劉朝陽做重要講話。劉總對走上新崗位的員工表示祝賀，期待大家在新的平臺上創造更大的價值，對獲獎的優秀眾品人表示感謝，并以“感動、誠信”等關鍵詞對上半年工作進行了回顧，對公司下半年工作明確了方向，提出了新要求。
上半年，公司長春、天津、本部基地所在區域發生疫情。面對疫情沖擊、經濟下行，我們打了一場險仗，一場勝仗，實現了強勁發展，生產規模、盈利能力、收入利潤全方位實現增長，涌現了一大批彰顯新眾品精神的人和案例。
疫情期間，長春眾品封閉運營，負責人和全體員工堅守陣地，防控風險開拓市場；天津眾品守住安全底線，全力突破發展；總部，公司管理層和全體員工吃住在廠，在做好疫情防控的同時，主動擔當，將政府采購的蔬菜包、鮮肉包送到長葛市二十多萬市民手中，用行動贏得了市委、市政府和全市人民的信任。在這個過程中，既有我們的管理人員臨危受命，身先士卒深入疫區配送蔬菜，也有我們的一線員工深夜返廠，吃住在車間，保質保量保供應；既有我們的營銷人員逆行出征開拓市場，也有我們的前后臺體系動員全家力量，默默付出，全力保障……
這場“大戰”鍛煉了我們的隊伍，提升了我們的凝聚力，戰斗力，更彰顯著新眾品的新文化、新精神和新面貌。
面臨社會、行業大變局，我們要解放思想，通過“產業鏈+供應鏈”雙輪驅動調整產業結構，提升產品力和服務能力，創新營銷策略，適應新的消費升級，迎接行業新挑戰。我們要具備平臺思維和供應鏈能力，通過園區平臺化，鏈接客戶資源，共享園區食品安全、工程裝備、信息技術等資源，釋放我們價值。
堅持市場導向，以產品和服務為載體，提升新眾品的品牌力和客戶服務能力，將眾品美食送到千家萬戶。
一方面加大智能化、自動化設備投入，建設可視化、數字化智能工廠，用最低成本為客戶和消費者提供優質產品和服務。另一方面要持續推動降本增效，提升企業競爭力，多措并舉實現企業高質量發展。
創新機制，激發員工活力和內生力，搭建干事創業平臺，加快協同重整工作，實現公司、團隊和每位員工的價值。
